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随着《巫师3》的开发推进，”经过七年潜心开发，师全
球成 《巫师1》在波兰及欧洲市场的回顾成功成为关键转折点，
当时CDPR的主营业务仍是游戏发行，很多人都认为这是质疑在浪费时间。这一转型使CDPR从早期困境中突围，让公司坚定了自主研发的方向。在公司美术总监Paweł Mielniczuk的回忆中，2006年他加入时CDPR仅有约60名员工，形成了如今以游戏开发为核心的组织架构。公司最终将发行部门CD Projekt Blue与开发部门Red整合，
CDPR如今已成为游戏行业的重要力量，
随着《巫师3》的开发推进，”经过七年潜心开发，师全
球成 《巫师1》在波兰及欧洲市场的回顾成功成为关键转折点，
当时CDPR的主营业务仍是游戏发行，很多人都认为这是质疑在浪费时间。这一转型使CDPR从早期困境中突围，让公司坚定了自主研发的方向。在公司美术总监Paweł Mielniczuk的回忆中，2006年他加入时CDPR仅有约60名员工，形成了如今以游戏开发为核心的组织架构。公司最终将发行部门CD Projekt Blue与开发部门Red整合，
CDPR如今已成为游戏行业的重要力量，
